Matthias Faller’s Posterous

Declare war on the enterprise

Allow walled gardens to flourish – an interesting analogy to Napoleonic land division in Paris where smaller and smaller lots were created all divided with hedgerows – let’s not go there…

Accentuate the negative – the risks aren’t quite as bad as people make out, don’t dwell on them

Try to replace email

Fall in love with features - “what’s the simplest possible thing that could work”

Overuse the word “social”

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Jessica E. Vascellaro beschreibt in Ihrem Artikel das Ende der E-Mail Era und die Zukunft der Kommunikation in Social Networks und Mikroblogging Tool. Dabei geht sie auch auf des Hauptproblem ein:

That can make it harder to determine the importance of various messages. When people can more easily fire off all sorts of messages—from updates about their b reakfast to questions about the evening's plans—being able to figure out which messages are truly important, or even which warrant a response, can be difficult. Information overload can lead some people to tune out messages altogether.

Such noise makes us even more dependent on technology to help us communicate. Without software to help filter and organize based on factors we deem relevant, we'd drown in the deluge.

Genau diese Filter sind essentiel. Ich muss aber sagen, ich sehe diese Filter nicht. Bei E-Mail ist es gerade soweit, dass Spamfilter einigermaßen funktionieren. Aber Filter, die das immense Rauschen aus alle sozialen Kommunikation Filter gibt es nicht. Diese Filter werden aber nicht schnell genug geschaffen sein, wie Menschen den ultimativen Filter anwenden: Abschalten.

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Danke für Slide 32:

Companies do not exist for the purpose of propagating and advancing knowledge - they exist to sell product and service

Enterprise 2.0 Tools haben keinen Sinn in ihrem Selbstzweck oder, weil sie cool sind, sondern im Lösung von Businessproblemen.

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AR Business Card from James Alliban on Vimeo.

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Photocredit var_dis_nar

Zurück erinnert an dan Physikunterricht zum Thema Haft- und Gleitreibung: Es braucht deutlich mehr Kraft, bis sich ein Objekt bewegt, als nötig ist, um es gegen die Reibung in Bewegung zu halten.

People won’t switch to something that’s just a little bit better than what they’re used to. People switch when they see something that is way better, holy shit better, wow, this is like ten times better

via Future Changes

Was können wir tun, um die Haftreibung zu überwinden?

• Wirklich bessere Tools schaffen
• Echte Probleme der Nutzer lösen. Probleme der IT, wie z.B. Speicherplatz auf dem Mailserver oder Traffic, sind den meisten Nutzern ziemlich egal.
• Pragmatische sein. Ist das neue Tool wirklich besser oder folgt es nur dem Social Media Hype
• Möglichkeiten zeigen. Die Probleme der Menschen nehmen und ihnen zeigen, wie sie diese mit den neuen Tools besser lösen können.
• Schrittweise einführen. Nicht das komplette Portfolio an Social Tools auf einen Schlag einführen, auch, wenn sie nach den Punkten sinnvoll sind. Die Menschen heranführen und nicht überfordern.
• Verbindungen zu Bekanntem schaffen. Wieder die E-Mail Funktion von Posterous als Beispiel. Blogpost aus dem bekannten Medium E-Mail erstellen.

Wie kann die Liste erweitert werden?

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Punkte aus der Präsentation zum Mitnehmen:

• Vandalismus ist kein Argument gegen Enterprise 2.0. Es ist auch mit eMail möglich. Jeder kann dort öffentlich schreiben uns lesen. Es kommt aber selten vor. Auch bei eMail sind Identitäten bekannt.
• Hauptproblem ist die Beteiligung. Nach der 90-9-1 Regel erstellen nur 1% der Nutzer Inhalte, die 9% kommentieren und taggen. Aber die Majorität von 90% der Nutzer konsumiert nur.
• Ein Ansatz ist es mit einem realen Problem zu beginnen und die Lösung mit Hilfe von Social Media zu erreichen. Lieder ist es im Moment oft umgekehrt. Es wird mit einem Social Media Konzept gestarten, dass keine Verwendung findet, weil der Einsatzzweck fehlt. Das "aus Spaß" Faktor, der in der privaten Nutzung entstehen kann, fehlt im Geschäftseinsatz komplett. Hier müssen die Werkzeuge Nutzen stiften - monetär und/oder organisatorisch.
• Social Media Konzepte brauchen keine Redakteure sondern "Gärtner", die den Nutzer helfen und beim erarbeiten von Strukturen unterstützen.

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via Projektmanagement Blog

Solche Tools erlauben einen schnellen, einfachen Start. Wichtig dabei bleibt aber der erste Punkt auf der 13 Folie: Die Frage nicht der Sicherheit und dem Sicherheitsanforderungen des Projekts bzw. der Tools in denen Daten abgelegt werden.

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Auch Alexander Korth beschäftige sich in einem Artikel damit, wie in Zukunft die exponteziell wachsenden Datenmengen handhabbar bleiben. Er zeichnet das zukünftige Modell über die nötigen 3 Bereiche des Netzes:

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